在对一亩田APP移动端进行深入细致的使用和产品体验之后，本文我将基于产品视角，从产品战略层、战术层、框架层、功能层、表现层等五个方面来做从整体到局部的产品逻辑分析，并在分析的基础上，进一步明确目前版本（V 5.7.9）产品存在优缺点。最后，通过理论分析的方式提供优化策略，并提供相应的设计原型，以便优化方案能更好的落地实现。

产品名称：一亩田

体验版本：V5.7.9

体验设备：IPhone X    ios 11.2.6

一、 产品战略层 1. 业务流程分析

一亩田专注做中国农产品电商信息交易平台，为全国8亿农产品从业者免费提供最全农业品类的电商平台服务，帮助买家找到好货源，帮助卖家找到好买主，并保障农产品交易过程的快捷、安全与高效。在一亩田你能找到全国各个产地和批发市场农产品行情信息，免费在线联系生意伙伴，快速拓展你的生意圈！想做好农产品生意，一亩田可以帮到你！

以上是一亩田的应用描述，同时也是产品规划和战略设计的总思路。

通过以上描述，可以分析得知，这是一个买卖双方共享和互联的交易平台，同事提供行情信息和生意圈咨询。

由此可以得出产品的主要业务逻辑如下图：

2. 产品现状分析

通过对产品业务流程的还原，我们可以清晰也看到整个产品的逻辑。在产品战略规划的知道下，我们进一步审视产品目前版本（V5.7.9），可分析得出以下结论：

交易平台、交易全流程；

买卖双方互联与互动；

买卖双方各自需求发布；

用户账户端管理与记录系统；

行情信息共享；

部分咨询内容更新；

第三方安全保障；

第三方免费服务、增值业务收费服务；

其他的相关功能与服务；

产品持续迭代，并不断完善中。

通过战略层的整体分析，并对比产品的深度体验。目前我们的产品处于战略清晰、布局合理、且业务逻辑非常合理化的阶段。通过第三方数据来看，我们相比垂直领域的其他产品，例如：美菜商城、手机惠农、农商宝等，我们在应用商城的排名遥遥领先，下载量具有明显的优势，用户覆盖率数据表现优秀。

（下图来自七麦数据，仅展示安卓端分类排名和评分整体情况。）

3. 产品优化策略

当然，产品的进化不应止步于此，通过对产品的进一步深化体验和分析。我们还可以从以下战略层做进一步的深化和改进。

之一： 进一步加强买卖双方在平台的互动和互联；

第二： 整合“生意圈”、“行情资讯”等内容板块；

第三： 强化买卖双方“发布”的需求；

第四： 升级“我的”个人中心，加强用户属性，凸显交易账户的性质；

第五： 塑造品牌化概念，全面更新UI视觉设计、交互体验系统。

第六： 其他的战略型业务整合与升级。

以上几点就是我提出的未来“一亩田”产品迭代的计划战略。那么，这些规划具体如何落地呢？那么接下来，这就是战术层需要展开讨论的问题了。

二、 产品战术层 1. 进一步加强买卖双方在平台的互动和互联

目前一亩田APP端导航栏分别有“买（我要买）”和“卖（我要卖）”两个栏目，在框架、功能、流程和UI表现上分别独立。一个账户主题正常情况下集中在单独的一个栏目进行操作。

这种框架结构的设计。

优点在于：结构分明、逻辑简单、层级明确。用户可以根据自己的需求进行有目的的操作和使用。

缺点在于：

过于平均分布，且相互独立的结构，让任何一种属性的用户都感觉这是一个归属感不够强烈的应用。

买卖双方别分占据一个菜单栏位置，相应地减少了其他业务模块的展示。

买卖双方的互动和互联相对不够紧密。

逻辑和结构上，显得产品过于简单和直白。

优化策略：

将“买”“卖”双方模块整合在同一个菜单栏，取名叫“买卖”，放置APP菜单栏之一位。并且整合梳理“买卖”首页内容，以页签切换的形式实现互动互联与独立操作的切换。

“买”模块内容优化整合，可分为功能区、商品主题区、商品分类专辑区、其他的个性化推荐等。

“卖”模块内容优化整合，可分为功能区、商城区、活动专区等。