作为一名对搜索/推荐策略方向没有相关经验的产品经理来说，想要转型策略产品有可能吗？转型路上都要学习什么知识与技能呢？快来看看笔者是怎么说的吧？

18年末19年初的北京寒冷异常，网上说是近十年来最冷的冬天。与此相映的，是互联网行业的情况。但酷寒并不能浇灭每个有梦想的互联网人心中的光亮。

18年初小诺因没有机会做到热爱的核心策略，离开了那家他心爱的搜索大厂和搜索引擎后，去一家生鲜独角兽公司做数据可视化工作。

一年后的19年初，小诺所在部门被新来的一帮人替换，所谓一朝天子一朝臣，原来的人都陆续离开了。

小诺呢，一直想往搜索/推荐策略发展，但做策略的起点和要求比较高，小诺没有经验。而数据pm因为现在缺口较大，所以一年经验也有很多机会。他不停的纠结，最后决定数据和策略都准备都投，有机会就去面试。

如果策略的实在进不去，就还做数据先生存再追求理想，毕竟生活是曲折前进的，有时我们需要“曲线救国”。

他读了一些书籍，《数据产品经理修炼手册》《数据产品设计》《数据产品经理》《走进搜索引擎》《推荐系统实践》等，为面试做准备。

hi，大家好，这里是暴躁策略信徒——小诺。

很多朋友跟小诺说：

“我看它的jd（职位描述）上啥都没说明白，我怎么准备面试啊？”

“我要转方向做xx产品经理，可我没经验人家不要我，这可咋整啊？”

“我学校普通，大厂卡我学历，脑袋嗡嗡的……”

今天我们不讲面试的理论，就拿个实际经历来说吧~

引言

首先，咳咳咳……老规矩，先扯会淡……有天晚上小诺接到了远在大连读书的表弟小敏的 *** ，接起 *** ，他说“哥，你能帮帮我吗？（b站装机猿原味，不懂请自行百度）”

小诺“不帮！”

小敏“哥，是这么回事。我下午和同学去参加一个金融公司的面试，遇到一个我们学校的妹子，她先面试完事走的。我面试完一查那公司。

才发现这公司半年前因为ffjz被 *** 通告了。我得找到那妹子告诉她，怕她被骗了。你能帮帮我吗？”

小诺“不能，找不到，我洗澡去了。”

小敏“哥，大神，大佬，BAT的希望！帮帮我呗。”

小诺“咳咳，你那是想帮她吗，我都不好意思点破你！来说说你知道她什么信息。”

小敏“我听到面试官叫她王二丫。”

小诺“你有全校名单没，我记得你是学工部学生助理吧。”

小敏“有的有的，最近6届的都有，但只有班级姓名，没有联系方式。”

小诺“没关系，学校本科大四专科大三才能找工作，所以你在15,16级的名单里面搜索她名字的拼音。看看有没有重名。”

小敏“好的！哥，我看了，没有重名。”

小诺“很好，看看她是什么专业班级的。”

小敏“日语软件15002。”

小诺“咱们学校的班级都有用qq群，你用这个做关键词前面加学校简称搜索一下，看能不能找到，日语软件四个字可以取两个字搜索。”

小敏“哥！我搜到了！好激动。”

小诺“先别高兴，他们班级群外人肯定加不上。”

小敏“还真是，哥你料事如神。”

小诺“快别拍马屁了，你找他们群主，加一下，加的时候说你是同校什么专业的xxx。”

小敏“好的！加上了呢！”

小诺“你把事情简单和对方说一下，问她班里是不是有王二丫，再请她帮忙转告。”

小敏“妥了！谢我英俊潇洒，风流倜傥，多才多艺……的哥！”

小诺“滚吧滚吧……”

一、岗位分析和试前准备

那么上面的故事和下面的面试准备有啥关系呢，我们接着往下看。有一天，小诺看到一个做新闻资讯的半传统十八线知名互联网新媒体公司，在招“画像和推荐策略产品经理”。以下是岗位描述。

工作职责

负责内部数据平台的产品建设，需求梳理，迭代推进和口径梳理；

负责新闻客户端用户分类画像体系研究和搭建,优化内容标签和个性化推荐策略；

基于数据分析和数据逻辑,驱动产品和业务发展。

注意：以下看到的均是做策略之前且是面试前的准备，也就是说在完全没有实践经验前，通过知识储备去分析的准备。虽然后期发现有很多和实际有些出入的地方，但我并为再优化，为的是让读者了解如何为跨入一个新的产品方向做准备。

通过这个jd我们可以知道需要具备哪些方面的知识。列举一下：

数据方面：数据埋点和采集，数据仓库和存储，数据指标体系设计，数据可视化，数据分析和运营。

画像和推荐：用户分类体系设计，用户画像，推荐策略和算法。

产品经理：基本素养。

大概需要以上这些方面的知识，我们不会全都去负责，但是各方面的知识都要懂，毕竟要看到森林也要看到树木。