如何更好地满足用户需求?

访客3年前黑客文章526

用户思维是互联网人需要具备的重要思维,而个中,如何更好地满意用户需求是产物司理天天都要思考的问题。本篇将会从用户需求的界说,形成息争决三个角度出发,解答你的迷惑。

如何更好地满意用户需求?

一、用户需求界说

用户需求是「用户」与「需求」两个词组。

需求的主体是用户,需求的工具是产物可能处事。

下文将与产物归并,处事也可以看作是产物。

产物司理只有弄清楚了人的需要,才气弄清楚产物开拓方针。

所以,以用户为中心,研究真实的人。

将用户需求的领略放在对“人”的领略上,领略他们的喜怒哀乐,洞察他们最真实的但愿、失落、野心、多疑、诙谐、激动、疲惫、浮躁等方面。

一小我私家、一个问题和一个点子是一个需求的发源。对人的深入领略,从用户的双眼和感情角度去看世界。

完成用户在特定情境下盼愿告竣的方针,即满意了「需求」

人们的近况(可能实际购置动作)与心田真实的需要之间存在庞大的鸿沟。

这条「鸿沟」就是需求。也是我常常说的贫苦/未便,满意用户需求就是办理用户实境碰着的贫苦。

值得留意的是,用户需求的主体是人,我们产物司理研究人,可是用户不是自然人,用户是需求的荟萃。

这个大概不太好领略,举个栗子:

我买了一辆车,车是需要保险、调养、维修等对吧!可是这些售后处事我基础不去买车的这家 4S 店,甚至我都不去这个品牌的 4S 店。

那么,我既不是这家 4S 店,也不是这个品牌的一个完整用户,顶多算半个。

假如你去研究一下,就会发明很早之前我们这些非互联网行业的人就在运用「用户思维」,以用户为中心。许多品牌的汽车很早之前就提出了“以用户体验为中心”的观念或标语!而且有些品牌付诸实施了。

「用户思维」并不是互联网人的专利。

ps:探究许很多多用户的心理及行为就是这个品牌可能这家 4S 店的用户模子。

因为贫苦,所以需求。

二、用户需求形成

并不是用户的近况与真是需要之间存在差距就必然可以或许形成需求。

举个栗子:我此刻是一辆小破 B 级车,我想要一辆迈巴赫,拥有一辆迈巴赫感情上也很 *** 我,可是我买不起。从产物人角度讲,无法引发用户采纳动作,这个用户需求就形成不了。

用户需求的形成至少满意三个要素:落差、用户本钱、办理方案。少一个就无法形成需求。

1. 落差:现实与抱负之间的差距。

一般环境下,用户是不但愿改变的,因为改变很疾苦。可是用户不改变我们就没有时机,因为用户对近况很满足,因此没有需要。

这里说的是「一般环境下」,好比我们限定不需要支付逾越其本领的环境下,给他一辆豪车,他虽然愿意改变。

再好比,在其包袱本领范畴内,让他去念书进修,他就不肯意改变,因为这个进程疾苦、漫长,结果不是立竿见影的。

我们再返来说落差,这里是我本身的领略,一种辅佐本身影象的要领。你也可以领略为人们感想缺乏的状态。

落差源自那边呢?

凡是的研究要领是「马斯洛需要理论」。这里不再赘述, *** 上有资料。

理论假如不加以领略运用,理论终究照旧理论。大度女人在面前,迈出一步,再进一步,才气进入女人心房,终于可以证明1+1可以便是3;不然女人是女人,你是你,1+1=2永远正确。

需要注重说明的是,我们作为产物司理如何基于马斯洛需要理论去探究这种落差。

用户需求的主体是人,人具有社会属性。于是落差的探究可以环绕人与人、人与物、人与处事的链接干系以及人的巨大性为参照系。

1)人与人,人的社交属性。

最根基的两个方面:本身与别人;本身与群体。

1.人与人之间异质。

世界上找不到两个完全沟通的人。这就很是容易发生某方面的共鸣、互惠等。

譬喻,本身与同岗亭的同事比拟,做同样的事情,可是薪资纷歧样,那么就很是但愿本身可以或许晋升,追赶同事。于是有很是多的产物满意我们,常见的 *** 课程许多,对吧!

2.人与群体。

人在一个圈子内,盼愿获得群体的认同、仰视,在群体傍边获得一个显眼的位置,逾越公共;也会跟从公共;也会但愿融入个中等等。

譬喻:为了融入某个圈子,进修一件乐器。我们小时候瞥见小同伴有一只大度的文具盒,也想要。当周围的兄弟姐妹都有朋侪的时候,想想本身孑然一身,也大概会发生一种焦急感。

人与物、人与处事之间的链接干系就纷歧一举例了。

以上都是从人与外界的干系入手。

2)人的内驱层面。

1.时间维度,本身的已往与未来。

拿我本身来讲,我之一学历并欠好,等候有一个更好的将来。因此,有晋升学历的需求,好比在职研究生。

2.任务维度,方针趋近。

也就是用户面对哪些任务是难以完成的?

好比,我们为了提高事情效率,会利用效率东西。

相关文章

B端PM的标准工作流程:从业务调研到产品落地

B端PM的标准工作流程:从业务调研到产品落地

B端产物本质是:办理组织痛点,实现贸易代价。 B端产物司理,既要有对宏观的把控本领,又要有对细节的专注力。 没有细节的高度,会酿成一个脆而不坚的空架子。B端产物的方案需要遵循以业务为中心,自顶向下的...

获3000万粉丝和760家门店流量扶持的优衣库『亲儿子』,究竟是何方神圣?

获3000万粉丝和760家门店流量扶持的优衣库『亲儿子』,究竟是何方神圣?

编辑导读:3000万粉丝的微信公家号和760家线下门店都是优衣库的小措施的流量来历,优衣库为什么如此重视小措施的建树?本文作者从线上线下的导流配置出发,对优衣库小措施的成果举办了拆解,供各人一同参考进...

案例分析:一文掌握商品库存分析思路

案例分析:一文掌握商品库存分析思路

编辑导读:商品库存阐明是零售数据阐明中很是重要的部门,是“人货场”中的“货”。本文将从一个案例出发,分享把握商品库存阐明的思路,但愿对你有辅佐。 上次写了一篇关于零售数据阐明的文章,概略先容了零售阐...

张一鸣:我的大学四年收获及工作感悟

张一鸣:我的大学四年收获及工作感悟

编辑导语:大学是人生中很优美的一段年华,没有了高中时的从早到晚的课程、没有家庭功课、也没有周考月考,是步入社会前的一段相对来说很轻松的糊口。差异的人的大学糊口是很差异的,有人用来玩耍,有人用来追赶。接...

产品经理,跨越式提升的三个突破

产品经理,跨越式提升的三个突破

编辑导语:不少人在事情之初,豪情丰满,想在事情规模发光发亮,施展才能,然而事情了一段时间就会发明触遇到了天花板,并且难以打破。对付产物司理来说,这个环境也同样存在。那么产物司理应该如何破冰,实现自身的...

中继器实现列表筛选案例小教程

中继器实现列表筛选案例小教程

编辑导语:在上一篇文章中,作者为我们分享了《axure动态面板如何实现滑动解锁》。在这篇文章中,作者又通过实际操纵为我们分享——中继器如何实现列表筛选的小教程,让我们一起来思考进修吧。 这是一个关于...