产品需求文档:如何撰写一份适合敏捷迭代开发的PRD文档?

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编辑导语:产物需求文档是每个产物司理都需要学会撰写的,作为一名火速开拓团队的产物司理,如何撰写一份适合火速迭代开拓的PRD文档?本文作者为我们做了具体地解答。

产物需求文档:如何撰写一份适合火速迭代开拓的PRD文档?

媒介:软件开拓 *** 或许有这么几种,别离是瀑布模式、迭代增量式、螺旋模式、火速开拓。火速开拓对比其他模式,它的利益是开拓周期短(一至两周为一个周期)、更强调步队的高度协作、更迅速的响应。

在互联网时代时间就是款子,多花一天时间开拓就是多烧一天钱,因此现今较量常用的是火速开拓模式。

作为一名火速开拓团队的产物司理,如何撰写一份适合火速迭代开拓的PRD文档?火速版PRD文档对比于其他开拓模式的又有什么差异?

凡是一份较正式的产物需求文档,主要包罗文档标识、产物概述、成果说明、全局说明、非成果性需求等几大块内容,那么火速版PRD文档也一样吗?

火速开拓更大的特性是迭代周期,一份火速版PRD文档必需要匹配这一特性,不然迭代就会被捣乱;轻则迭代延期,重则火速开拓变瀑布开拓,两周一个迭代功效逐步拖成一个月一个迭代。

知道了火速版PRD一定具备迭代的特性后,这里先容一份由火速开拓团队实战总结所得的PRD模板,差异于其他豪华丽观的模板,这份更合用于火速项目,能快速响应迭代开拓所需。

为什么?

因为省时省力又实用啊,下面来具体讲授一下这份火速版PRD文档。

一、火速版PRD文档的目次布局

产物需求文档:如何撰写一份适合火速迭代开拓的PRD文档?

火速版PRD文档的目次布局包罗:文档标识、产物概述、1~N期,个中产物概述中包罗:成果架构、需求分期表、需求改观比拟、研发打算表、流程图、脚色权限、名词表明。

对付外包项目或投标项目还需要在产物概述处增加产物先容、受众群体阐明,请自行增加,此处不再另述。

二、文档标识

该页是填写项目标名称及产物司理的根基信息:

名称:顶部为项目文档的名称;

标识:右下角为项目认真人(产物司理)填写的根基信息。

三、成果架构

产物需求文档:如何撰写一份适合火速迭代开拓的PRD文档?

该页放项目标成果架构图或页面架构图,这需要产物司理在做需求阐明时把项目标成果/页面架构用思维导图或VISIO等软件整理出来并导出图片,再将图片复制到PRD中。

当后期版本迭代不绝增加时,当初的成果架构图必定会有所变换,所以:

整理成果架构图时,可以只整理大版块,就不消为了小成果点的变换而去修改该页;

若成果架构图整理得很细化时,则源文件必然要生存好,只要修改好源文件再导出图片,再插入进去即可;

更好按优先级或迭代周期,打上123456……的标识,以便项目构成员快速相识某一迭代的需求量,因为迭代周期很重要。

四、需求分期表

产物需求文档:如何撰写一份适合火速迭代开拓的PRD文档?

该页放整个项目标需求打算,产物司理在做完需求阐明后,就需要将所有的成果点、页面整理出来,并做好分期。

分期的根基原则是以一至两周的事情量为一期,即一个迭代为一期;

需要将当期包括的主要页面或成果点摆列出来;

填写需求的建设日期修他日期,是利便产物司理对当期的开拓历程把控;

评审时间、状态、审核人,是便于记录当期的评审功效,假如有复审的,则以复审时间为准。

五、需求改观比拟

产物需求文档:如何撰写一份适合火速迭代开拓的PRD文档?

该页填写同一页面中需求有改观、修改的记录,属于小改观、小修改的记录,以红字标志需求改观时间;至于大改观、大修改则以迭代的 *** ,布置到后头的需求分期中去。

六、研发打算表

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