*** 上，你想赚钱，你说容易也容易，说难，也非常难，

若你有一门技术，比方说推广，引流，或是某种非常好的技能。

即使你只是会一些简单的PS，拍摄。你也能去接单赚钱。

这是分享你的能力，别人为你付费。

若你有宝贵知识，比方说教育，金融培训等等

只要有人想学，你就能收费，即使只是小吃培训？仍然有大把的人付费。

当然，这不过只是我接下来要说的话里的一些内容罢了！

看过一个故事，我真的惊呆了。

 

在零售界通过促销鸡蛋来拉动客流量是很常见促销手段，也非常有效，早上你到超市门口看看抢鸡蛋的场面那叫一个壮观啊。而鸡蛋供应商一般都是当地大供应商，我们称超市原有的供应商叫A，A和超市经理的合作模式就是按销售拿提成，合作的也非常愉快。

这时市场上又出现了另外一家鸡蛋供应商B，B也和经理谈出堆的事情，经理把两家费用都收了，然后给予他们一人一半的拍面。

过了不久又有几家供应商来找这个经理，这些人多了不好办了，鸡蛋的固定排面就那么大不可能让所有人都分到排面的，经理又想出了你们包时轮着来吧。供应商于是又忍了。

好景不长突然又有了好多家供应商要入驻超市，经理为难了如果再包时的话得轮到什么时候啊，况且这么多人的钱可以赚，不赚白不赚啊。

于是新政策又出台了，想进超市卖鸡蛋先缴纳进场费5000元，然后给你供应商展现的机会，当然只是机会，有可能鸡蛋还放在仓库里。经理对供应商商说，我们给你们提供的资源很充足展示免费，当然我们还收取其它费用，就是顾客每次拿起鸡蛋时收费，顾客不碰不收费，好了现在你们出价吧，碰一次多少钱。

一个鸡蛋卖1块钱，碰一次一毛，一个利润五毛钱，这时供应商A就想着如何才能碰五次之前就把鸡蛋卖出去，想着如何提供转化率，如何优化，如何合适设置广告语，如何合理设置关键点，比如到超市的小孩等等很多不是来买鸡蛋的，A想着如何把这些给过滤掉，想着如何能吸引到精准人群，争取拉到更多碰一次就能买的人，A发财了。

而这是供应商B就想着，利润就无毛钱怎么优化也就赚五毛，我可不可以让他多赚点呢，这是B就想到了把鸡蛋包装，于是“绿色鸡蛋”、“增大鸡蛋”、“丰胸鸡蛋”、“状元鸡蛋”……B发财了。

供应商C这看A和B都赚钱了，但是也不想和他们走一条路，于是他想到，有鸡才有蛋，可以要养鸡吗？养鸡的人一定很多，于是找了几个养鸡户录了一套视.频，取名叫做“生态养鸡大全”，然后找到超市经理在里面卖。C发财了。

D看到了ABC都赚发了，于是把ABC组织到一起开始一个公司搞培训，培训的主题就是“我是如何通过鸡蛋日赚百万的”。D也发财了。

EFGHIJKLMN……看到“我是如何通过鸡蛋日赚百万的”后都大呼暴利暴利啊，于是他们纷纷找到了商场经理……

后来ABCD又建了一个“鸡蛋赚钱”论坛……

后来，你就知道鸡蛋原来也是赚钱的，鸡蛋原来是暴利的……

超市的经理看见自己的超市非常火，供应商找自己非常供不应求，他便收取入门费用，以及展示费用。

而A呢，在成本基础上是选择的如何更好的优化成本基础，减少成本消耗！

而B呢，更好的包装，细分领域，选择精准人群，更好的去扩大利润，包装好独有产品！

而C呢，看见鸡蛋这么赚钱，那么未来养鸡肯定是能赚钱的，给人造梦成一种养鸡致富的现象！

而D呢，同样也是造梦，培训别人“如何如何通过鸡蛋日赚百万”。

其余普通人呢，对互联网的信息分辨不明，以为简简单单的鸡蛋就能赚钱？

赚钱首先考虑要素，有什么能力，如何觉得变得更好，不要轻信什么暴利项目。有，也要你具备相应的能力才能去做！

愿你们都不随波逐流，管好自己的钱包，听听思路，多学习，多分享。