现在进入的公司是创业公司，但是已经很有一段时间了，公司是想做一个平台的，但是就连最基本的平台(不论是PC端还是移动端的)都没有仔细规划，搭建，所以自己的本职工作：推广一直不能很好的进行。

公司的几个负责人都不是互联网出身，有个虽然是互联网搭边的但是却是做技术后台的，对于互联网网站运营可以说是没有一个整体的规划和运营计划。

小公司，每个人当然不是负责自己的一亩三分地了，所以，我现在的状态是：顶着推广的职，操着总理的心，做着杂工的事。至今为止对于公司的运营提了不少意见，给了不少方案。但是效果至今寥寥，何也?执行力也，团队也!这是累的原因之一。

再者，有句话叫做：在其位谋其职。提的太多、管的太多、操心的太多其实并不好，话需要点到即止，毕竟你提了这么多，别人会怎么想，会认为你“爱出风头”、“做好自己的事情就行了，管 *** 什么啊”……诸如此类的想法。这是累的原因之二。

第三，本职工作没有办法开展。你做的再多，但是平台本身没做好，对于推广来说就如无源之水，因为你的推广流量没有落地之源，所以推广工作基本没有办法很好的开展，给自己的感觉就是无事可做。这样造成的结果就是自己在团队中没有固定的位置，从而没有“安全感”。这是累的原因之三。

那么，在一个团队中，如何保持自己的“安全感”呢，无它，以下三点也：

1.核心价值：做自己擅长的事;其实，这是我们在一个团队中的生存之基，也是我们的职位价值所在。如果你说做SEO的，那么在团队中做SEO工作就会给你带来更多的安全感，因为这是你的领域，是别人不懂的领域，是你的核心竞争力所在。相反，如果一个团队中不需要SEO这个职位(网站不需要做SEO)，那么你就是SEO能力再强，再如何专家，在这个团队中你也是无用的，是随时可以放弃的，试问，你又如何在这个团队中保持安全感呢?

2.做出成绩，价值实现;做自己擅长的事情只是基础，你再如何能耐，再如何专业，那也是需要以事实说话的，这个时候需要的就是成绩了。很简单的一个想法：团队给你发薪水，请你来做SEO，你给团队的结果不能是交白卷的吧。给你薪水，那么你就要有十倍的增加网站的流量，成交量，要为团队攫取到超出你薪水的价值。这个就是价值实现，如果做不到，你在这个团队也就是一个废物，一个“蛀虫”般的存在，属于被放弃的存在。试问，这个时候你又哪来的“安全感”呢?

做到了以上两点，你在团队中就是不可取代的，你已经拥有了自己的核心竞争力。

不过这样就够了吗，你如何面对与你同样能力的竞争者呢?现在做SEO的千千万万，你能保证不被淘汰吗?所以，这个时候你还不是绝对的“安全”。

3.做点超出职位的事，但要掌握出“度”。优秀员工，或者说在职场中想要获得晋升的人，就是不仅要做好自己的本职工作，还要有超出自己本职工作的能力。这个时候你就是不可轻易被取代的。不过切记的是，这个超出要掌握好“度”，不要“得了君心，失了民心”，你还有很多办公室同事，管的太多，在名不正言不顺的情况下很容易惹人眼红的。若真是这样，你后面会很累的。

当然，如果你不在乎办公室其它人的眼光，你当然可以毫无顾忌，不过我想更多的人是群体动物，应该不会如此不智的。

以上的三点，并非是职场法则，或者是职场潜规则，只是本人认为在一个职场中保持安全感的基本3点，如果你只是想在职场中“混日子”、“混工资”，你当然会希望是越闲越好，以上三点也就不适用你了。

对于各位老板，不知道看了我的这篇文章是否有所感悟呢?相信这样的心态会是绝大多数打工仔的心声的。

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