这几天，我逼着芬尼的管理层和营销团队每天写300字的内容，逼着他们拍抖音，细细想来，其实是我在扑面而来的内容营销时代的深深的恐慌的表现，这种紧迫感我以前很少有，但是最近却让我非常担忧，我感受到时代的巨变，但是手上的武器却没有力量感。

90年代，“渠道为王”和“媒体为王”在品牌在营销过程中最常用的字眼。在那个时期，品牌只需要做好这渠道和媒体投放两个事情，就有赚不完的钱。

然后是2008年后，天猫京东时代，电商 *** 成为主战场，在这个时代，“线下渠道”变成了“线上渠道”，但是本质还是渠道为王没变。

但是，今天，以“双微一抖”的崛起为代表，尤其是直播和社交电商的兴起，传统的“人找商品”变成了“商品找人”，则是连底层逻辑都发生了改变。

今天，大家的时间绝大部分，不在线下商场，也不在天猫、京东，你会在头条上、你会在抖音上，在微信上，原因是什么，是因为那里的内容太吸引人，抖音既是媒体也是渠道，产品和内容相融合了，想想“江小白”，完全是内容+媒体+产品，创造了一个都市奋斗青年的形象，再想想小米，不但内容+媒体+产品，自己还有强大的渠道，他们都和目标人群建立了感情的链接，目标人群就会认同它，就会大量消费它，同时跨过了传统渠道的高成本，价格也变得很便宜，这就是今天的局势。

在今天这个时代，成为网红突然变得很重要，因为今天的基础设施，每个人都可以发出声音，关键大家喜欢你的内容；当大家认同你的时候，他就会相信你，就会买你的东西，当然，你也可以购买网红，但购买的流量一定会越来越贵，最后贵到你买不起，这个时候，大家想一下，对传统的企业有多么大的挑战吗？一般的企业哪里会产生内容，怎么能具备媒体属性呢，在这个跨越时代的变局中活下来，我的直觉是，大部分的传统企业这次过不去。