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诸事皆善始善终。即便 状况很繁杂，难题许多 ，还要有一个考试大纲，这一考试大纲带领，姿势全身上下。大局为重，把握住关键，事倍功半。高效率团队文化建设也是这般。

那麼高效率团队文化建设的关键字是什么呢？

一、总体目标和企业愿景

精英团队的全部组员始终不容易莫名其妙地聚在一起。俗话说得好“同道中人，同道中人”，相互的总体目标是不可或缺的基本前提。做为一个高效率的精英团队，光有总体目标是不足的，也要有长久的目光。与总体目标对比，企业愿景能激起人长久的驱动力；与企业愿景对比，总体目标是一个又一个的铺路石和里程碑式。

二、小组长

一千人的军队非常容易获得，但一个人难以寻找。同一支部队，由不一样的国防长官带领，很有可能战斗能力不一样。仅有寻找一个好的大将，大家才可以创建一支获胜的部队。在公司的管理实践活动中，也是这般。一个大将的素养规定在不一样的状况下很有可能会略有不同，有时候从正中间到右侧，有时候从右侧到右侧。小孙子得话“五要”，即“智、信、仁、勇、严”，能够效仿。

聪明人，专业知识和分辨。做为一级机构的管理者，应当具有相对的专业知识，可以作出恰当的分辨。什么是对的，什么是错的，什么是长的或短的，什么是高的或低的，什么是慢的或急的，什么是重的或轻的，大家一定要可以了解清晰，那样才可以在“多方面融入”中妥善处理。

教徒，个人信用，信心。佛教信徒说，假如你不足坚信，你能说得大量。一个管理者，假如全都坚持不懈，毫无疑问个人信用不够，假如个人信用不够，就没法领着组员高效率战斗。塑造自身的威性是精英团队领导干部塑造自身最关键的事情。

智者关爱，沟通交流。孟子曰：“君视臣如手脚；随后我以你为管理中心；假如你将你的重臣当做狗和马，那麼你的重臣就将你当做我们中国人。”管理者务必关注自身的组员，那样她们才可以大力支持管理者的呼吁。成吉思汗在领着属下开展特种兵训练的中途说：“一个好的大将在觉得疲倦的情况下，应当马上觉得自身的兵士太累了，应当马上考虑到是不是要适度歇息。”随后成吉思汗得话再次说下来，无论是否可以使歇息，必须好好地沟通交流。你能问：“大家都太累了吧，嗯？”