新型肺炎疫情已经持续快一个月了，这段时间，人们被困在家中无法出门，口罩紧缺，酒精紧缺，消毒物品紧缺，很多企业及商家更是负资产运营，面临着随时倒闭的风险。

　　“疫情会对经济造成重大影响”、“企业无法生存或倒闭，裁员潮或将来临”等言论不时出现。小易觉得，与其为无法预知的未来担忧，还不如想想如何利用当前形势挽回局面，做好品牌的线上营销，实现逆风翻盘。

　　“这么特殊的时期，还想着怎么通过疫情赚钱？不是吃人血馒头吗？为了蹭热点毫无人性，万恶的资本家……”诸如此类的言论，很多人或多或少都遇到过，疫情形势虽然严峻，难道营销团队这段时间就不要开工了？企业不要发展了吗？

　　企业做线上营销不等于“吃人血馒头”。

　　对企业来说，只有活下去旗下的员工才得以继续就业，才能为社会、为国家创造价值。

　　而线上营销要做的就是帮企业活下去，实现更加长远的发展，这样做的目的不只是为了挣钱，割韭菜。只要是正当的营销行为，没有触犯国家法律，违背道德，有何不可？

　　 *** 和京东不也是在2003年非典肆虐的时候，抓住发展机遇，从而蓬勃发展到如今的吗？ *** 和京东的发展，靠的是电商，现在企业如何利用危机实现发展？

　　也许可以试试新媒体。

　　虽然被困在家中，但是用户依然有消费需求，只是消费行为从线下转到了线上，如何精准的洞察到用户的需求，并结合自身产莫然seo品的特点来做营销呢？

　　对于很多被困在家中的人来说，整天无所事事，需要学习新的知识来打发时间或者提升自己，针对这一点就可以做营销。

　　目前很多企业都在新媒体平台上开通了账号，此时教育类企业可以在条件允许的情况下，牺牲部分收益，通过新媒体渠道退出免费赠课或者低价授课活动，这样既为用户提供温暖与价值，又做了营销，一举两得。

　　除了教育类企业，餐饮等线下为主的行业也可以行动起来。

　　餐饮业网红海底捞，在网友们担心它们生存现状时，在微博发布了一篇教你怎么用海底捞的底料做面的教学视频，海底捞创始人张勇也出现在了节目里，内容虽然简单，但是却利用短视频和众多海底捞的粉丝来了一次隔空互动，接地气的同时又做了品牌营销。

　　此外，一些餐饮品牌，也利用新媒体平台公布了自己为抗疫一线人员提供饮食或者捐献财物的推文，既为抗击疫情出了一份力，同时暖心的举动通过报道之后也获得很多用户的点赞，品牌形象一下子高大起来。

　　除了教育和餐饮行业，科技类企业也可以，前段时间通过新媒体平台推送的爆款科普类视频《关于新冠肺炎的一切》，以理性、又认真的态度和语气，让每个人都科学认识了这个病毒的同时，也为自己带来的巨大的流量，粉丝暴涨几十万，一跃成为行业知名大V。

　　其实，无论是什么类型的企业，都可以把这段时间利用起来，好好运营自己的私域流量，实现线上促活，在服务好用户的同时让自己生存下去。

　　在易撰的数据库，就有很多通过新媒体实现营销的案例素材，如果你还没有头绪，可以先看看同行们是怎么做的，向他们学习，然后制定适合自己的线上营销模式。