【编者按】有许多小合伙人正在就背景调查相关问题进行咨询，最下面的话是调查往往比较年轻，直截了当地说，甚至初级职位也已开始进行背景调查。许多新员工在进入公司后会有疑问，我是一名小员工，为什么还要进行入职背景调查？

事实上，在欧美，员工入职背景调查已经很普遍，所有员工都要进行背景调查。诚实是西方社会和工作场所规则的基石，甚至是跨党派、跨种族的共识。西方社会辞职的情况非常普遍，其中最有可能导致主动辞职的原因是政党的诚信受到挑战。

相反，在欧洲和美国的工作场所，新员工即使进入新工厂也会进行背景调查。但是，对高中低层次差异的背景调查，调查的维度并不相同。

在中国，企业一般更注重高端人才的背景调查，而忽视了对一般管理岗位人员和普通员工的背景调查。当一些人犯错误时，他们又会后悔，给单位造成了巨大的损失。

在现实中，对一些企业员工的背景调查就像是经过实地调查，有些人力资源只是为了完成老板安排的任务。这种形式的背景调查报告毫无价值，可能会因为偏见而选择错误的人和使用错误的人，这违背了 *** 的初衷，给企业带来了负面的能量。

*** 是一个复杂而严格的过程， *** 过程中的风险有时是不可避免的。身份欺诈、教育欺诈、职务简历欺诈、工作黑名单等也会出现在求职者中，我们的人力资源在面试过程中通过简单的查询没有被发现。如果企业不及时发现，无意中招募了有意捏造虚假信息的求职者，如果受托的任务很重，就无法完成工作任务，企业将蒙受巨大的经济损失和声誉损失。

为了降低 *** 风险，提高 *** 效率，有必要对全体员工进行背景调查，通过背景调查，不仅可以验证面试和简历中是否存在虚假的个人信息，而且对应聘者的工作能力、人际沟通能力等也有全面而深入的了解，从而有助于企业的稳定发展。

背景调查的内容是什么？

进入的位置不同，调查的深度也不一样。

基层员工：主要是确认以前的工作经验是否属实，包括出入境时间、工作岗位、工作职责、工作表现、劳资纠纷等。

高级职员：对于一些有丰富工作经验的人来说，有很多内容需要调查。除了上面的内容外，您还可以设计一个表格，指定需要调查几份工作履历的级别。很多人去提供，但他们没有通过。我们 *** 了一名经理，前几轮面试都不错，最后发现隐藏了一段工作经验，虽然只有半年，我们还是找到了负责这六个月工作单位的人核实情况，发现离职的原因并不丢脸，这也是应聘者选择隐瞒报告的原因，后来与应聘者确认，我们放弃了工作。

背景调查即将成为中国 *** 市场上的一种"标准分配"，不仅涵盖普通工作，还包括绝大多数工作。如果简历被伪造，很容易找到。