[亿欧网(手机微信：伊利牛奶云)]3月20日报导(编译程序：格蕾丝)

　　你创立了一家企业，筹资了4000万美金。这时，你有一个强劲的精英团队，既定目标和行得通的运营模式，但三年后，你的工作失败了，新闻媒体都竞相共享你的难堪历经。它是按需清洗服务企业Homejoy的小故事，该企业于2015年7月关掉。

　　殊不知，Homejoy并并不是唯一一家前途光明却不成功的新成立公司。CB Insights剖析并小结了156家新成立公司，这种企业的创办人都认可她们存在的问题，例如聘请不正确的职工、发展趋势过快或市场销售不佳。企业不成功的缘故不计其数，但大家细心挑选了最刻骨铭心的缘故。虽然她们最后失败了，但她们依然非常值得大家敬畏之心。

　　边车

　　募款：4500万美金

　　创立時间：三年半

　　“简单点来说，大家迫不得已终止经营和市场销售。我们无法与uber市场竞争，她们筹资的资产创出了新记录。虽然大家创造性战胜了uber，但大家仍在销售市场上输掉，由于uber想要不惜一切成本赢，并且她们的确有成千上万的资产来做这件事情。”

　　-赛德卡CEO苏尼韦德

　　三棱镜的

　　募款：1500万美金

　　创立時间：三年

　　“四年前，大家逐渐搭建人性化的新闻报道阅读软件，期待能更改大家阅读文章文字的 *** 。对大部分人而言，大家保证了。殊不知，大家发觉难以将内容分发商业化的。自此，群众再次适用大家的挪动新闻报道商品的增速，并说明大家失败了。”

　　――菱形精英团队

　　可像素化

　　募款：六百万美金

　　创立時间：三年半

　　“大家完成了预期目标，即便大家最后沒有变成下一个BuzzFeed，但这不是大家要想的，大家只想干我们自己——Pixeable。最初实际效果非常好。悲剧的是，这类状况(虽然每个月有940万活跃性客户和5800万视頻点一下)愈来愈糟，并且难以筹资到资产坚持下去。”

　　-查尔斯德克尔，编写和內容高级副总裁

　　在家里用餐

　　募款：两亿美金

　　创立時间：2年

　　国外媒体曾报导：“创办人埃文格拉杰(Evan Graj)说：‘我们知道，回收是更好是的 *** 。”这促使Dine在2月份与线上食品类行业的几个互联网大佬获得了联络，到4月份，在付款了高额法律法规花费后，该笔买卖早已是毋庸置疑的的事儿了。但意想不到的是，在最后一刻，该笔买卖忽然告吹，留有这个迅速饭店独自一人自主创业。此项未具名的回收如同一场风波。Graj说：“她们刚离去，给我与企业留有了极大的法律法规花费，没有一个风险投资家想要协助大家。”这是一个厚重的经验教训，我能铭记于心，下一次自主创业时再也不能反复。" "

　　诡异的

　　募款：1.75亿美金

　　创立時间：六年

　　据国外新闻媒体：“即便你操纵了全部的工程项目、生产制造、营销推广和零售步骤，并获取了90%的事后盈利，你也承受不起初期环节的价格昂贵花费，尤其是在与别的回收和持仓较少的初创公司市场竞争时。”

　　家中快乐

　　募款：4000万美金

　　创立時间：三年

　　国外新闻媒体称：“CEO阿拉多张觉得‘关键性要素’是四项起诉，即职工应当被分类为员工還是承包单位。”她们都并不是集体诉讼，可是这类个人行为促使股权融资更为艰难。许多情况下，机会是不正确的。uber(美国加州的劳动力联合会)的决策仅仅在其中一个事情，但它被太过蹭热点了。"

　　Zirtual

　　募款：550万美金

　　创立時间：四年半

　　“怎么啦？简单点来说：成本费太高。花销是一件繁杂的事儿，但在美国硅谷圈子非常少被谈及。条件成熟时筹资非常容易。但当花费超出项目投资时，损害是不言而喻的。”

　　-属牛的人凯特，Zirtual的创办人兼CEO

　　大概

　　募款：五百万美金

　　创立時间：四年

　　“大家的方案是根据创建长期性战略定位来运用Circa News盈利，但悲剧的是，融资方案没法进行，这遭受了限定。”

　　-matt galligan，Circa创始人兼CEO

　　99件长袖连衣裙

　　募款：120万美金

　　创立時间：四年

　　“听起来投资人不但想正确引导，并且还想参加每一个阶段！我确实很焦虑不安，由于把我这类摆脱吞食了，随后下面的会话一直在表述她们为何不愿项目投资。我心忽然一沉，我明白它是大家得到资产的更好是机遇。一些早已项目投资过的天使之投资人有兴趣爱好添加，但前提条件是有风险投资家领着大家或监管一些事儿。大家如今没钱和時间去找别人。”

　　-尼基杜金，99品牌女装的创办人

　　轮盘. fm

　　募款：700万美金

　　创立時间：四年

　　“说到底，也没有注意到这么多不成功的歌曲初创公司的经验教训，这一领域务必共同奋斗，冒着极为价格昂贵的风险性。大家花了超出四分之一的现钱在刑事辩护律师、版税和歌曲适用服务项目上，这巨大地限定了大家。大家务必终止发展趋势，由于大家没有办法在全世界执行。这条道路较长。大家花了好多年才得到一席之地，消耗了本运用于适用歌曲商品的時间。”

　　-麦尔斯蔡森，轮盘企业的创办人兼CEO

　　画板互联网

　　募款：360万美金

　　创立時间：四年

　　“一个看起来取得成功的商品会不成功，这很怪异，但实际上这类状况经常发生。尽管我们可以证实商品/销售市场是不是适合，但我们不能忽略商业服务系统漏洞。自主创业是很艰难的，仅用一款运用来适用自主创业就更难了。”

　　-画板互联网的创办人克里斯托弗普尔

　　Formspring

　　募款：1400万美金

　　创立時间：三年半

　　“创业者：生产制造自身的商品，而不是效仿他人。如果我们想生产制造一个取得成功的商品，大家务必勤奋在商品和客户的总体目标中间达成一致。当企业江河日下，别的初创公司根据各种各样对策和对策迅速发展时，难以置若罔闻。可是你没关注她们。这时，你应该致力于自身的工作，而不是忙碌追求完美他人的念头。”

　　-尔德斯普林的创办人耶稣布沃特金斯

　　Wesabe

　　募款：五百万美金

　　创立時间：四年

　　“因为Wesabe槽糕的数据集成方式 和繁杂的流程，Mint上的感受确实更强，这类优良的感受迅速就突显出来。我注意到的一切——不依靠单一来源的经销商，维护客户的隐私保护，协助客户在金融业日常生活作出积极主动的更改——都很好，而且客观地追求完美这一追求完美。但只需商品不易应用，就没有用，由于大部分人不在意这些长期性作用，而短期内可选作用就充足了。"

　　-马可赫德威勒，Wesabe的创始人兼CEO