前2年被曝出拼多多平台许多 仿冒品仿货，

在网上网站被黑的强大。

如今呢？

如今的廉价关键是由于：农业产品原产地直通、没牌贴牌产品、假冒伪劣产品商品、品牌产品官方网补助。将来如何廉价，我也不知道， $拼多多平台(PDD)$ 官方网说C2M，我持猜疑心态。

一般来说，商品性价比高来源于两层面的高效率提升，商业服务高效率和生产制造高效率。

商业服务高效率提升的关键方式是：

1、提升企业运营高效率，在其中最关键方式是提升营销推广ROI；2、沒有零售商赚价差。

对拼多多平台而言，它自身便是服务平台零售商，因此 它要做的是清除别的零售商，例如农业产品原产地直通便是非常好的事例。可是这一件事儿京东和 $阿里巴巴网(BABA)$ 也一样能搞好，它是电子商务的重任，连别的零售商都干不出的电子商务沒有生存下去的很有可能。PS：妄图抵抗这一浪潮的品牌商都是会死得非常惨。

别的的廉价方式，包含已有总流量（零总流量成本费）的占比、购买流量的价钱（拼多多平台和京东商城都是有来源于手机微信的便宜流量，阿里巴巴沒有）、新总流量转换为申请注册客户的占比（三者中拼多多平台做得更好是）、刚注册的客户产生选购的占比（三者中拼多多平台做得更好是），客户购买率的占比（沒有数据信息，拍脑袋阿里巴巴比拼多多平台好或差不多，拼多多平台比京东商城好）

生产制造高效率非常好了解，便是一样的物品，我的BOM成本费就比你低，参照我前几日发的 $小米手机集团公司-W(01810)$ 的小米米家声波电动牙刷，沒有别人能保证这一价钱，我的BOM成本费便是比你低。

生产制造高效率提升必须深层次融合供应链管理，拼多多平台想干的C2M就是这个事儿，但M并不是上嘴皮一碰下嘴皮就能变着魔法变出产品来，必须历经设计产品、新产品开发、商品调节、改善、内侧、改善、小大批量生产检测、改善、批量生产，因此 你看看小米米家做的是众筹融资模式来处理这一悠长的全过程。拼多多平台宣传策划的C2M给大伙儿导致一个误会仿佛汇聚了C的要求立刻就能有M的商品了，做买卖几乎都并不是请吃饭，哪里有那麼非常容易。现阶段做取得成功C2M的我明白的仅有Costco（卡夫躲在一旁哭）、7-11（《零售的哲学》里有写她们怎样不断改善订制商品）和小米手机。

C2M也有产生一个难题是，你汇聚了C的要求，给了你融合了供应链管理的那几个M，可是，做为服务平台，你等同于做了直营的活，别的你没深层次融合供应链管理的M在你服务平台上还能得到C吗？假如它的性价比高比你融合的那几个还高，能优先选择得到C吗？这是一个电子商务平台务必要处理的左右互搏的难题。小米手机和京东商城沒有这个问题（京东商城的难题是京造压根没认真做，做得很烂了）。

结果：

假冒伪劣产品商品是拼多多平台在全力严厉打击的，没牌贴牌产品终究会丧失顾客的，拼多多平台对比阿里巴巴的优点仅有总流量低成本，在C2M沒有跑通以前，或是沒有见到很有可能跑通以前，拼多多平台都不可以重仓股。