间距618仅有一个月了，诸位商家盆友下手提前准备了没有？今日大家就来聊一聊618的计划方案要怎么做才可以较大 水平保障活动成功吧~

一、 主题活动前

主题活动前的提前准备包含：选款报考—策划活动—剖析总流量—照片相互配合—人员管理—货物提前准备这些。

1、 选款报考

在选款的情况下更好是先剖析产品构造和行业趋势，对不一样的商品有目的性的调节。例如引流 *** 款，针对这类样式，假如懂得，就算不赚钱也是要报的，可是假如自身有门路还可以不报考，要依据自身的营销推广目地决策。

2、 策划活动

确立了产品报考对策以后，就必须制订方案策划了。方案策划必须包括主题活动前、中、后和应急方案4个一部分。

主题活动前关键以加热为主导。更先应当梳理全部主题活动的游戏玩法，随后简单明了的告知顾客。防止由于主题活动设定繁杂或是主题活动游戏玩法不清楚，造成 顾客觉得不便而外流。此外，加热期内也要尽可能正确引导顾客收藏加购，引流方式还可以多多的扩展，不必限于 *** 直通车 *** 钻展。

而主题活动中，则要考虑到如何融洽分配好主题活动价钱。除开官方网的购物津贴和立减，自身还可以设定一些通用性优惠劵或是小赠送品这些，实际的状况还必须依据自身店面状况设定。

搞好主题活动早期和中后期的提前准备，也不必忽略掉主题活动后的计划方案提前准备。例如主题活动期内实际效果不太好，就必须调节到新的主题活动，在转换主题活动的情况下，要如何照料到顾客心态这些。

最终一部分是应急方案。这儿必须大家充分考虑主题活动中很有可能出現的出现意外，防止突发性状况产生的损害。

我们可以根据 *** 计划图来輔助主题活动的方案策划。

3、 照片相互配合

明确主题活动以后就需要逐渐提前准备照片了。照片在官方网加热网页页面发布前就需要搞好，例如2个主页，详细信息 *** 主图激光打标等，鹿班里边的模版就可以用。要留意假如主题活动实际效果不太好得话就需要赶快换掉第二计划方案。

4、剖析总流量来源于

主题活动期内我们不能只希望主会场总流量，检索总流量，还得去开发设计大量的总流量通道，我们要去看看怎么样做能获得大量的总流量。

此外大家也要去剖析怎样获得主会场总流量，2020年独特的点是产品价格力，产品价格力低的不容易有公域流量，直接点便是不容易进主会场的。

5、人员管理

大家必须对每一个有关工作人员开展学习培训，让她们清晰活动流程、活动主题。随后对于每个职位开展独立学习培训，例如经营对主题活动游戏玩法的科学研究，美工设计对图片的设计方案。而对于2020年新上市的产品价格力，一定要科学研究搞清楚。

6、供应链管理

提早备好商品，尤其是畅销的，别的的也都酌情考虑多备一些，要留意出售期内出現的潜力股样式，有卖爆的节奏感的赶快得备货。假如补货太多，抽奖活动后要统计分析好库存量，便于经营下面的构思调节。

二、主题活动中

实际上关键的工作中大部分全是主题活动前提前准备的，主题活动中关键的是监管数据信息，假如主题活动实际效果不太好时赶快拆换计划方案。

三、主题活动后

主题活动后还不不可以无忧无虑，还必须做一下反场，价钱不必小于618，特惠幅度也不必超过618，有价格保护。除此之外也要搞好活动复盘，为下一次主题活动积累经验。

之上便是一整套的活动方案，非主会场店家和小商家千万别感觉它是大卖家的节日，由于大卖家也是自小商家发展的，假如没去相互配合， *** 网很有可能会觉得你没有工作能力去做店面，就更为不容易让你总流量。因此 除开不可以报主会场之外，别的的我们是能够去开展实际操作的，紧跟官方网的脚步，才可以更高提升销售总额。