当神奇的资本和流量以及神奇的社交电商变得不再神奇的时候，电商行业该如何继续发展呢？这篇文章将围绕着电商行业出发，分析电商行业火爆的原因以及延续电商行业的发展的正确道路。推荐给对电商行业有兴趣的小伙伴们。

社交电商或许是互联网落幕的大背景下最受人关注的存在了，这一点我们可以从资本市场的表现，参与者们的追捧中看出一些端倪。

不管是善于把握行业发展动向的创业者，还是已占据行业头部地位的巨头，无一不是把社交电商看作是发展重点。

对我印象最深的是马云督战 *** 特价版上线的画面，后来苏宁、京东都开始跟进社交电商，在社交电商领域，曾经熟悉的巨头厮杀的场面又回来了。

究竟是什么造就了社交电商的火爆呢？

在我看来，流量或许占据了一大半的因素。

如此多的玩家把发展的重点转移到社交电商上，就是因为这里有他们需要的海量流量，借助这些流量，他们可以继续按照互联网时代的发展逻辑前进。这是对于那些业已发展起来的玩家来讲的。

对于很多的新玩家来讲，他们之所以投身到社交电商的洪流里，其中一个很重要的原因在于他们想要用社交电商来融资，继续延续互联网式的发展方式。

如果仅仅只是用这样的逻辑和思路来操作新零售，未免有些太过简单，因为这样的模式背后其实就是以流量和资本为主导的发展模式，以“新”为主打的概念之所以会不断涌现其实是这种发展模式业已见顶的关键所在。

在这个模式已经见顶的时候，我们再去用它来延续发展未免有点太过牵强。

因此，尽管从表面上看，社交电商的形势一片大好，但是，如果我们仅仅只是用同样的模式来落地社交电商，所谓的繁荣或许仅仅只是昙花一现而已。一旦社交电商的红利不再，一切都将回归最初的模样。

既然社交电商仅仅只是一个替代品，人们之所以会加持它主要是因为他们想要用它来暂时缓解危机而已，那么，一旦社交电商无法给他们真正需要的东西，逃离和抛弃社交电商将会是潮流和趋势。

因此，我们需要更加理性和客观地看待社交电商，尽可能地找到延续它的发展的正确道路。只有这样，社交电商的生命周期才不会很短暂，而是可以得以继续。

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人们之所以会对社交电商质疑，很大程度上是因为社交电商缺乏真正意义上的创新，仅仅只是把获取流量的方式和手段进行了下沉而已。

因此，如果我们想要让社交电商跳出原有的怪圈，其中一个很重要的原因就是要告别对流量的依赖，在流量之外找到更多的突破口。

只有这样，社交电商才不会被人诟病，而是可以和新零售、新金融等一系列“新”的概念一起，成为推动行业发展的新动能。

不幸的是：很多的社交电商玩家缺少真正构建一整套新体系的能力，他们有的仅仅只是隔靴蹭痒，有的更是望洋兴叹。

寻找社交电商进化的新模式，我们还要从社交电商的鼻祖拼多多开始谈起。

我们都知道拼多多用社交电商的模式在很短的时间内便成为电商领域的新生力量，甚至还引起了阿里的忌惮，很大的原因是因为拼多多通过下沉的方式获得了海量的流量，并且在原有的电商模式之外找到了新方向。

拼多多的崛起才真正让人们看到了社交电商的价值，还有在下沉市场领域蕴藏着的巨大的发展潜能。

虽然另辟蹊径的发展模式让拼多多剑走偏锋，迅速成为可以和传统电商巨头抗衡的独角兽，但是，如果仅仅只是局限在流量上，所谓的红利或许仅仅只是昙花一现而已。

告别以撮合和中介为代表的发展模式，通过深度介入的方式来更好地改造行业，创新产品，通过产品和服务来吸引用户和转化用户，或许才是社交电商的终极命题。

于是，我们看到拼多多开始从下沉用户转移到了下沉行业上。

下沉用户是为了获得足够多的流量，下沉行业则是为了获得足够好的产品和服务。

对于依然找不到社交电商正确发展道路的玩家们来讲，或许可以从拼多多的身上寻找到更多的借鉴，从而给社交电商的发展打开新天窗。

的确，社交电商为我们找到了一种有效且低廉的获取流量的方式和 *** ，但是，如果我们把流量看成是社交电商的全部就大错特错了。

对于社交电商来讲，它的终极目标还是要落脚到产品和服务上。

如果缺少了产品和服务的支撑，所谓的社交电商或许仅仅只是一个虚假的概念而已，当市场无法承载的时候，社交电商的泡沫必然会破灭。

因此，未雨绸缪，找到社交电商更加持久的推动力，才能让它不仅仅只是一个过客的关键所在。

正是因为如此，我们看到很多的社交电商玩家开始把发展的重点转移到了新零售上面，社交新零售的概念开始出现。