2020年的疫情催熟了直播行业，各大直播平台不断推陈出新，想要趁着发展的浪潮占据自己的一席之地。本文将从直播行业的角度谈谈这场变迁，希望能对在直播行业的互联网人有所帮助。

“商业进化论”的中国之一人刘润曾经说过一句话：打败微软的一定不是“另一个”微软，而是“下一个”微软。

也就是说：你做一个一模一样，或者是更好的操作系统，也很难打败微软，而你换个战场，才有可能赢了微软。后来我们看到，真正让微软紧张的是谷歌。在中国互联网行业也发生着很多同样的故事。

时下最火热的直播，也是之一。

秀场-带货-体验，直播进化论

QuestMobile关于疫情期间直播专题报告中认为，一轮疫情彻底将直播这个模式催熟了。这份报告中将直播分为三种：

直播+游戏、直播+泛娱乐，这是此前就已经很成熟的模式，此次进一步爆发，斗鱼、虎牙、YY等传统直播平台的日活明显增加。

在2019年进入 *** 的“直播+电商”，在这一疫情期间进一步优化、延展，从农货、到车、房、教育等更多场景， *** 直播、钉钉直播、作业帮直播，都有增长。

直播+内容，在疫情期间衍生出很多新模式，边界扩展到云蹦迪、云综艺、云音乐会、云游玩，这也导致抖音、哔哩哔哩等视频类APP中的直播用户和使用时长大幅增长。

QuestMobile的报告，恰恰让我们看到直播的进化过程：

2016年直播元年，进入爆发期。

之一批发展起来的就是直播+游戏、直播+泛娱乐这些“秀”给别人看的模式。把自己的特长或者是日常的生活秀给别人看，1.0阶段的直播是以“秀自己”为主要形式，商业模式以打赏为主，相对单一。

在秀场模式的直播发展的同时，就已经有直播+电商的初期探索在进行，但这一模式真正在2019年才得以爆发。可以说，直播带货将直播的商业模式进化到2.0阶段，李佳琦、薇娅等一批网红主播开始大红大紫，成功出圈，2019年也被视为电商直播元年。

如今直播带货正发展得如火如荼，丝毫看不到天花板，业界普遍认为未来还将有更大的空间。

但是在疫情期间，有关直播又在升级，让我们有了新的思考。

疫情期间有两大需求爆发：

用户有很多空闲时间需要填充，直播成为休闲娱乐、获取资讯的方式。

一些高度依赖线下场景的行业也纷纷通过直播进行自救。

这两点相结合，使得直播新场景正在进一步拓宽。

这次疫情，所有的行业都需要探索线上化的生存之道。

与此同时，抖音、快手、B站等视频平台对直播业务空前重视，不断扩展直播内容边界，推进直播业务破圈。

比如武汉大学是最著名的樱花观赏地，往年这个季节，每天有十万名以上游客走进武大。今年大家不方便出门，但也希望能有接触大自然的机会，抖音联合央视新闻推出“云赏樱”活动，为广大用户送上一封“春天情书”。

QuestMobile将抖音线上逛博物馆、云招工、云卖房、云逛街等一系列新的直播形态统称为直播+内容。而在懂懂看来，这其实是直播形态的又一次升级。如此形态丰富的直播，更贴近我们的线下真实生活，可以部分取代或是弥补线下的空白。

1.0直播以秀场为主，2.0直播以带货为主，你会发现前两个阶段，用户都是被动接受者。3.0直播是体验为主，用户是体验者、参与者，这就凸显了与前两代直播的不同：

与每一个人的生活相关性更强，提升每一个人的生活品质，互动+高品质+娱乐是这一代直播的特点，所以可以称为体验式直播或者说是生活化直播，这也开启了美好直播时代。

云逛街、云买车的“美好体验”

2月11日，魅KTV吴海的一篇文章《我只是个做小微企业的》刷屏，似乎切中了所有线下老板心中的痛，引起了强烈的反响。

疫情期间，线下企业的各类创新给用户带来全新的体验，直播的内容边界和商业模式边界，都被打破，直播给了我们更丰富的体验，同时商业上也在进化。

逛街和购物是两种不同的体验。逛街，对于大多数女性而言是一个过程，逛街的目的并不一定是购物，但逛得开心了会买很多并不是计划内的商品。

所以，现在的商场在设置上会出现混搭，购物、餐饮、娱乐、教育等各种商业形态同时出现在一个商场里，尽量拉长消费者在这里停留的时间，也就是间接提升潜在的消费可能性。