这一原本不应该是难题，由于回答是不言而喻的，却造成了许多争执。从社会经济学视角，依据行业集中度的不一样，将市场竞争分成四个环节，完全竞争销售市场、垄断竞争销售市场、寡头竞争销售市场、彻底完全垄断市场。

1、完全竞争销售市场：生产商许多 ，商品同质性，一切生产商不可以危害价钱，出入领域非常容易，经济收益更大。

2、彻底完全垄断市场：生产商仅有唯一一个，商品也是惟一的，且无相仿的代替品，生产商在非常大的水平上能够危害价格行情，出入领域极为艰难，经济收益最少。

3、垄断竞争销售市场：生产商许多 ，商品中间存有区别，生产商对价格行情有一些危害，出入领域较为非常容易，经济收益较高。

4、垄断竞争市场销售市场：生产商几个，商品有区别或无差，生产商在相当程度上能够危害价钱，出入领域较为艰难，经济收益较低。

很显著，大体上看，全世界大部分我国的通信市场全是有为数不多关键的营运商掌权，它是典型性的垄断竞争市场销售市场特点。在我国也相近。但在某些我国，如北朝鲜，因为仅有一家营运商，归属于彻底完全垄断市场。因为通信服务的独特性，很有可能出現这类状况，尽管从全部销售市场看，归属于垄断竞争市场销售市场，但在部分销售市场，因为一家具备唯一性影响力，客户具体沒有决定权，它是部分的彻底完全垄断市场，并且这一垄断者不一定是三大基本通信运营商，一个中小企业还可以组成部分的彻底垄断性。

不但我国这般，全世界其他国家绝大多数也相近。日本、日本全是三个关键的营运商，英国为避免 垄断性，将AT&T分拆，多年后，历经数次融合，又变成了五个流行营运商把控的销售市场，并且一直有进一步集中化的发展趋势。

这是由于，通信服务的好多个特性：

1、规模效应。占有市场占有率越大的营运商，均值每企业服务项目的成本费越低，因而销售市场盈利会集中化到领跑的好多个营运商，并且即便 是前几个，经营规模差别产生的盈利差别一样是极大的。竞争能力，乃至是与用户量的三次方正相关，这也就是，为何在我国三大运营商的盈利，关键集中化中国移动通信一家的缘故。

2、資源聚集。营运商出示服务项目，是根据多年不断很多投入资本和人力资源的結果，这就促使新进到者要想在销售市场立足于，必须多年不断高资金投入。

3、自然垄断。这在固网主要表现得更加显著。假如一家公司首先选择一块销售市场，并占有了一定的市场份额，第二家公司整体实力再强，要想更改销售市场布局都难以。

垄断竞争市场的特点：领域存有较显著的经营规模合理性，造成 极少数公司可以占有绝大多数市场占有率，也产生显著的进到阻碍。经营规模合理性促使大规模生产占据强劲的优点，大企业持续发展壮大，小公司没法存活，最后产生极少数公司猛烈市场竞争的局势。而有时候寡头垄断市场中间又会出現达到某类心有灵犀，相互保持相对性平稳的销售市场布局的局势。

这就不难理解，为何在我国三大运营商，有时候也会猛烈市场竞争，乃至在农村基层打得遍体鳞伤，这更是垄断竞争市场的特性（自然，显著违反规定的个人行为沒有被惩罚，监督机构的放任，也是导致这类局势的缘故）。

怎样摆脱通信服务垄断性，全世界全是难点。

3～4家可匹敌的基本营运商、私营光纤宽带、移动通信技术转卖（虚拟运营商），这全是国际性工作经验，大家也在学习培训。不一样的是，固网宽带服务向有线数字电视互联网对外开放、带号转网、wifi互联网、积极主动营销推广互联网技术电話，根据歪斜性管控现行政策限定领跑的营运商，大家做得还不够。而这种大多数应该是监管部门该做的。在我国做得还还不够。