一个产物从降生到衰退称为其生命周期，存眷产物的生命周期有利于更好地调解成长计策，促进产物成长。本文将从三个方面临产物生命周期展开先容，但愿对你有辅佐。

一、产物生命周期深入领略 1. 产物生命周期是什么

万事万物都有生老病死的生命周期，纵然是恒星、星系那样宇宙中的大存在，也是有降生有灭亡这样的生命进程。所以产物也是有生命周期的。

产物的生命周期描写的就是产物的生老病死，如下图就是一个典范的包括了产物四个阶段的生命周期分别：

留意：这张图我将Y轴改成了用户量，其实用用户增长速度来描写，这个曲线是禁绝确的。

这里为什么要利用用户量呢？这里需要利用到一个产物代价公式：

差异产物的用户单体代价有高有低，差异行业产物的用户代价尺度也不尽沟通。

可是有一点，由于 *** 协同效应，一个产物顶用户数量越多，它的平均单体用户代价大概也就越高（凡事都有破例，这里只谈普遍环境）。

因此有效用户总量就是权衡一个产物活力的更底层的指标，我们利用它来权衡产物生命代价也就水到渠成了。

产物生命周期包括四类阶段：

冷启动：也被成为摸索期，寻找种子用户；

成恒久：用户量级的快速增长；

成熟期：用户量级趋向平稳增长，产物焦点事情在活泼留存用户上；

衰退期：用户量级遏制增长，甚至呈现负增长。

我们这里主要搞大白的是：

之一点，一个产物的生命周期中的各个阶段分为四类（至于到底怎么判定，我们后头会详解），留意这里是四类，而不是四个，就是说大概有许多阶段，可是可以分别为四类。

第二点，一个产物的生命周期中大概不止四个阶段，大概会轮回来去。

如下图所示，bilibili在2018年从头定位产物、力争破圈，因此B站在这个阶段遏制衰退，从头进入启动期（再启动），从而在19年到20年从头进入发作期。

bilibili的产物生命周期

2. 为什么要相识产物生命周期

产物的生命周期更大的意义就在于确定当前的方针，让产物和运营事情有的放矢。

因为公司资源是有限的，不行能同时干所有的事，应该会合气力办大事，所以每一阶段都要有一个焦点方针，所有的产物、运营事情都要环绕各自的方针展开。

这里需要留意一点，产物和运营事情细密接洽，又是有区此外，所以我们别离从产物和运营两个方面去看四类阶段：

1）产物事情

冷启动期：用户需求的挖掘、成果的摸索、产物的定位、贸易模式简直定；

发作期：进级处事器或靠山架构以满意用户发作带来的流量压力，环绕拉新举办产物迭代，继承批改贸易模式；

成熟期：环绕活泼和变现举办产物迭代，思考新的发作点（朝行业上下游扩展、朝相关行业扩展）；

衰退期：从头审视渠道圈层、从头挖掘用户需求、从头举办产物定位、从头思考贸易模式，从渠道和用户感知两个层面冲破产物的品牌界线，把老产物当成新产物来做，才有大概置之死地尔后生。

备注：其实贸易模式在创业之初就应该有一个清晰的认识，就应该是根基确定的，我们在产物的各个进程中，只是对它的不绝批改。虽然也存在认知错误后头大改的环境，譬喻钉钉的前身往来，在定位堕落之后，从头梳理了用户需求，从2C社交模式酿成了2B社交+OA模式，顺势而为成绩了钉钉。

2）运营事情

冷启动期：种子用户的拉取和运营，这个时期主要是摸索和定位；

发作期：一切环绕拉新展开，趁着各人承认你的产物，都进来玩时，你再添把火，把火烧得更旺，拉更多的用户进来；

成熟期：活泼和变现，想步伐变现，一切不赚钱的生意都是耍混混，为了股东好处、为了公司同仁好处，也为了公司日后的成长，必需变现。积聚资金，分红也好、再投入也好，都少不了变现；

衰退期：从头审视渠道圈层、从头挖掘用户需求、从头举办产物定位、从头思考贸易模式，从渠道和用户感知两个层面冲破产物的品牌界线，把老产物当成新产物来做，才有大概置之死地尔后生。

备注：关于衰退期，我们重复提及“从渠道和用户感知两个层面冲破现有产物的品牌界线”。

渠道，即信息触到达用户的渠道。