编辑导读：对付产物人来说，把握一个规模下的用户模子抉择了将来对产物的预判精确性，而在产物迭代的进程中，学会成立用户模子，可以辅佐我们在事情中对用户的需求举办准确化定位，协助我们举办判定决定。那么如何把握一个规模下的用户模子呢？进程中我们需要留意什么呢？

本文作者从自身事情实践出发，分享了本身关于构建用户模子的相关履历，但愿对你有用。

其实许多人对用户模子的观念较量恍惚，用户模子更多是在产物生命周期中起要害浸染，其团结数据、反馈、行为三个方面的信息总结归纳综合生产物用户模子。

在三个维度的数据下，我们可以通过用户的行为、反馈、数据整合在一起，辅佐团队越发细致地相识用户的需求。从而办理差异产物的留存、转化、复购等问题。

通过成立产物的用户模子把典范用户凭据尺度化举办区分，然后在产物成长进程中我们就可以公道把控差异用户群体的画像，针对性举办团队的目标，好比晋升用户体验、最终转化期待。

可是在现实事情中，受限于团队、资金、时间、数据信息期待条件，一个产物很难依靠能拿得手的些许资料成立一个有效健全的用户模子。

由于缺少必然数据支撑诸多团队不会在前期成立一个规模的用户模子，但在拥有必然基本的前提下成立用户模子可以辅佐团队尽大概淘汰主观意料，加强逻辑数据支撑，领略用户到底真正的需求，从而更好为差异范例用户处事。

那么如何成立用户模子呢？下面就来逐一说明，从本质上来说用户模子可以辅佐我们将用户数据标签化，然后形成一个整体，从这个整体中发明特征，从特征中验证需求。

一、确认产物定位

产物定位大都在初期明晰，产物定位抉择了所处的行业，这个行业内里有几多用户与代价都是显而易见的。定位抉择了最终的辐射范畴以及对付整个范畴内的用户群体中，产物所能带来的代价。

有些人会问：怎么对本身的产物举办定位？当你问出这个问题的时候，代表你对本身产物可能市场的相识不足清晰透彻，没有对现有的产物有一个清晰的定位。最简朴的产物定位可以回收SWOT阐明拟定。

找到本身的优势和代价点，然后成立必然的假设，相识用户会利用什么样的产物，多问本身几个问题，好比：

用户为什么会选择你的产物而不去用竞品？

你凭什么去让用户放弃现有办理方案用你的产物？

怎么改变现有用户的固化思维？

此时对市场有必然相识时，尔后也需要相识市场的局限以及存量增量空间。常见的数据平台好比艾瑞网 、 艾媒网 、 易观智库、腾讯大数据 、360研究陈诉…通过汗青数据举办贸易代价的评估。

必然要有最初的市场范畴，不然定位不清晰，将来成长非常容易走弯路。然后对现有的竞品与市场近况举办公道阐明，拟定公道的产物定位。

二、多维度收集相关数据

在成立用户模子前需要获取足够的真实用户反馈数据。假如没有必然的数据只管不要等闲去做用户建模，因为必定会偏离实际。

有人大概会问需要几多数据才算足够呢？假如你举办定量的数据收集，这里推荐一个样本量计较器，可以帮你计较：https://www.surveysystem.com/sscalc.htm（无好处相关）

从数据来说，假如总量可控的环境下，理论值1000+是更佳选择。上述是定量的数据收集，假如是定性的数据，那么我们要找出具有显著特征的用户群体，这个数量范畴在5-20人阁下。焦点在于差异用户的特征值有所区别。

按照尼尔森关于可用性测试的经典理论，6-8人便可以找到产物80%以上的可用性问题。从投入产出比来讲，6-8人对付探究产物存在的可用性问题，很是便宜、靠谱。