编辑导语：不少人都用拼多多买过一些商品，但不知道各人有没有发明，拼多多居然没有购物车；差异于其他电商APP，拼多多的商品是以团购的 *** 举办购置，只能单个提倡拼单，所以购物车的用处不大；本文作者就具体阐明白拼多多为什么没有购物车这个问题。

2019年10月，拼多多市值逾越京东，一跃成为中国电商第二级，拼多多的“百亿津贴”乘势而上，险些没人能逃得掉拼多多的真香告诫。

克日团购特斯拉的新行动，又让拼多多冲破用户在五环外的刻板印象，尚有什么是拼多多拼不成的？

从 *** 京东转战拼多多的伴侣会诧异发明，拼多多竟然没有配置购物车！

对这个配置，有的用户暗示无购物车的确是催买利器，也有用户暗示出格不利便，难以适应。

利便、催买神器

不能一键结算、难用、欠好

拼多多为什么没有购物车？

这不只仅是产物逻辑的问题，更是消费习惯与文化的问题，下面我们层层深入，探究一下个中机密。

一、当我们说起购物车时，我们在说些什么？

说起购物车，许多人的之一回响是电商平台上谁人让人牵挂的页面。

购物车这一观念最早来自于线下的零售实体，为利便顾主购置多件商品或大件商品所设，是一个晋升消费体验的东西；而电商平台的购物车，最直观的成果也是利便多件商品结算。

除告终算成果，购物车开发了促销的新天地——在线生意业务有了真正意义上的订单观念，满N件包邮/满M元包邮的运费模板应运而生。

促销的玩法也越发多样，满减、满折、满赠、M元N件等格式繁多的手段让人目眩凌乱。

剁手党们每年双11都斗智斗勇，只为在博弈中完成更优的购物决定，殊不知正是购物车的存在，组成支撑种种促销勾当的底层逻辑。

和双11一样，购物车已经从一个简朴的营销东西，转酿成了一个消费主义的象征标记；购物车有时候更像是一个愿望清单，想买的对象，加进去；中意的好物，加进去；踌躇的商品，加进去。

在理性思维的框架里，购物车应该是空的；然而大大都环境下，每小我私家的购物车都有存货，购物车已经包袱了保藏夹的相似职能——先不着急，下一步就买了。

对比于保藏夹，购物车中位置有限，能躺在购物车里的商品必然都是优先级较高的。

这也浮现出购物车的沉着浸染——先不买，我还可以等等。因此“清空购物车”就雷同于完成你的愿望清单，讲起来也多了几分英气。

购物车的另一个营销优势来自天禀效应——行为经济学中天禀效应是这样界说的：当小我私家一旦拥有某项物品，那么他对该物品代价的评价要比未拥有之前大大提高。当我们把商品插手购物车中但未结账时，已经发生了一种虚拟的所有权，当把商品从购物车中删除时，会发生一种切切实实的损失感（损失厌恶）；为了制止这种损失感，各人大概会选择清空购物车。

二、拼多多没有购物车的几个原因 1. 拼团快速购置，消除比价忧虑

拼多多固然无法让你体验清空购物车的爽感，但可以引导你感觉说买就买的痛快畅快。

拼多多的焦点逻辑是拼团，提倡拼团或参加其他拼主的拼团，即拼即买的路径下购物车显得赘余，失去了原有的场景代价。

在单品购物决定的场景下，用户的购置决定流程如图：

个中很重要的一项是购置方案评价：简朴说就是货比三家，看看性价比，可能同款商品较量差异店家的价值；这个进程一般是在购物车中举办，比拟一目了然。

没有了购物车，比价的场景大概就只产生在搜索产物后的欣赏页面中，从而缓办理策前夕的比价焦急，也直接消除了在购物车里举办的二次决定。

购物链路上的缩短，大大晋升了单品生意业务效率；而拼单页面的及时购置状态，也操作了用户潜意识的从众心理，进而促进拼单。