编辑导语：在《从0-1的产物如何做产物筹划？》中已经先容了产物筹划的要领，产物司理而言，C端产物从0-1都有哪些环节和产出物？本文作者从多个方面举办阐明，我们一起来看一下。

在聊产物从0-1之前，首先要明晰一下范畴。一般分为新产物的从0-1和已有产物上新的模块或成果的从0-1，这两个偏向的环节和产出物会有较量大的区别。

一、贸易和市场阐明环节

贸易阐明/市场阐明是抉择一款产物是否有做的代价的重要依据，许多公司往往是把这两个阐明模块合在一起做的。

贸易阐明能浮现出做某个产物的贸易代价，这是对产物整个生命周期最宏观的指导性文件，贸易阐明陈诉就是这个事情的产出文件。

贸易阐明主要是对产物观念举办界说，做共享产物的经济代价和贸易前景如何；这就是贸易阐明陈诉需要浮现的内容，可以参考政策、社会、经济和技能四个偏向，举办贸易阐明。

市场阐明是基于贸易阐明的功效再举办的，实际事情中，很容易把两者弄混。

一般大公司可能企业才气把这两者的事情区分的较量好，小公司能做到统一就不错了；更多的是基于首创人对某个市场可能产物偏向的相识，就完成了贸易和市场阐明环节。

在贸易阐明阶段确定了市场偏向后，就需要确定在该市场中有哪些时机，要做什么样的产物，可以从市场名堂、市场容量、市场趋势和市场时机四个方面来举办市场阐明。

值得一提的是，新产物和已有产物上新模块/成果，在此阶段的阐明不同是很大的，新产物的阐明难度更大；罢了有产物由于已经积聚了必然的数据，对行业、用户等都有了较深的领略，做新模块/成果时阻力往往会小许多。

二、需求环节

确定了市场偏向，就要找到该偏向上都有哪些需求是急需被办理的。在需求环节，你同时也会留意到许多该市场偏向上的直接竞争敌手和间接竞争敌手。

所以，需求环节需要输出需求阐明陈诉和竞品阐明陈诉。

需求阐明的要领可以参考KANO模子，把根基型需求、期望型需求、欢快型需求、无差别型需求和反向型需求找出来并加以阐明，形成需求阐明陈诉。

需求阐明的重点不在于罗列一大堆大概的用户需求，而在于求证而且分别出优先级，设计生产物生命周期各个阶段的版本，如之一个MVP版本。

竞品阐明的进程与需求阐明的进程会交错和融合，这样可以节省大量的时间，晋升效率；偏重点在于找到直接竞品和间接竞品，利用SWOT的要领举办阐明，良知知彼才气百战不殆。

可是切忌在竞品阐明时要时刻保持独立思考的本领，不要被竞品误导，因为每个产物的贸易模式几多城市有所区别，对方的重点成果不必然是你要做的重点成果。

三、产物设计环节

产物设计环节相信是大部门产物司理最熟悉的事情，简朴领略就是画原型、写文档；可是，产物司理真正拉开差距的处所就在这里。

许多产物同学会在刚做产物司理时死磕画原型这件工作，作为产物司理的根基本领，学会画原型的东西和各类要领是对的。

可是问题在于，许多同学会过于沉陷在这些详细工作中，好比过度的提高东西纯熟度对产物司理成长的重要性；从一开始用ppt画原型，到Axure再到此刻许多“便携式”画原型的东西，画原型的难度越来越低，组件化拖拉即可完成原型和交互的设计。

产物文档各家差异，最主要的照旧针对自家开拓小哥的口胃做适当改变，不要拿来主义。

每个开拓团队的习惯 *** 差异，我所打仗过的几个团队就有很大的区别，好比有些开拓喜欢有具体的文档加原型，有些开拓喜欢只看原型；所以需求相关的字段说明、需求来历、交互说明等都要在原型文件中浮现。

那么，你能说哪种 *** 好可能欠好吗？

生长快的产物司剖析从这些根基事情中举办思考，逾越同龄人，得到快速进步，不要把根基本领当本钱身的优势。

四、产物验收环节

产物从0-1的进程中，产物验收长短常重要的一个环节，产物验收的最终功效是上线，不外在此之前大概会颠末重复的修改。

产物上线之前需要通过测试、UI验收和产物验收，这是节制产物质量的须要手段。产物验收更重要的是通过产物角度验收开拓是否满意了产物需求，偏重点在于业务逻辑，对需求认真。

五、上线跟踪环节

绝大部门产物在上线那一刻就已经注定是失败的，存活下来的只占很少一部门。

冷启动是每个产物都需要经验的，只不外有资源和无资源带来的结果差别庞大；在上线前对冷启动就应该有清晰的产物逻辑去支撑，才气到达开局致胜的结果。

这个冷启动的筹谋案可以和运营等同学配合完成，要害在于定好方针，做好阶段性查核，拟定符合的反馈周期。

差异公司的产物从0-1的周期是非也纷歧，有些大概会达到某必然产物数据才算完成0-1的进程。

上线后的跟踪，对数据阐明也长短常重要的，有些大公司还配置了数据阐明岗，专门对数据举办阐明并支撑业务部分。

小公司则根基上由认真该产物的产物司理认真监控各类产物数据，通过数据不绝调解产物计策，优化产物成果。

#专栏作家#

Yoga，公家号：产物设计家，人人都是产物司理专栏作家。前小米生态链企业产物司理，存眷教诲、智能硬件规模，和各人一起分享履历，配合生长。