编辑导读：百度作为以搜索引擎闻名的企业，近几年一直在实验电商规模。前段时间，百度APP上线了“购物”频道，电商赛道上再添一名参赛选手。百度为何选择在此时入局，他谋面对什么样的挑战和机会？本文将从三个方面举办阐明，但愿对你有辅佐。

跟着互联网存量博弈时代的到来，跨界成为新常态，一些其他规模的互联网巨头纷纷入局电商行业。在 *** 、京东、拼多多、苏宁易购这些主流电商平台之外，一众如腾讯、网易、百度这些“外行人”也怀揣着电商梦，纷纷跨界做起了电商。

克日，百度APP上线“购物”频道，个中包括“达人直播”和“发明好物”两个版块，销售的商品涉及电子产物、日用百货、生鲜水果、美妆洗护、衣饰家装等。其实，早前百度就多次实验进军电商规模，但都了局灰暗。

固然百度此次插手电商行业与之前大不沟通，可是行业的剧烈竞争现实却不能忽视。如今电商的市场份额早已被 *** 、拼多多等平台朋分，加之百度在电商规模毫无乐成履历可谈，想要从这些强大的敌手中分一杯羹并不容易。

然而，电商规模辽阔的市场时机和流量变现本领，可以或许让百度在营收增长遭遇瓶颈之际，谋得新机会。对付当下的百度而言，这也是其不得不迈出的一步。

一、百度不死的电商梦

跟着海内互联网的飞速成长，电商平台应运而生。固然颠末期代洪水的不绝淘洗，电商规模仅余一些头部玩家。可是电商赛道的火热，仍时刻吸引着浩瀚玩家绵绵不断地涌入个中，百度就是个中之一。

2008年百度之一次进军电商规模，推出主打C2C模式的“百度有啊”。然而彼时， *** 、京东、苏宁易购都已成立多年，百度入局已晚且因为回收“跟从政策”缺乏差别化优势，便很快就被市场裁减。

随后百度又与日本之一大电商合伙创建B2C电商平台“乐酷天”，原本打算一方导流一方运营，却因照搬日本的运营模式不切合中国用户习惯而以失败了却。包罗2015年百度实验与品牌方相助，推出中高端电商平台“百度MALL”也以灰暗收场。而连年百度更是行动几回，但大多都胎死腹中。

百度屡战屡败的原因除了市场竞争的压力外，主要原因还在于自身。一方面是百度对电商的摸索不足深入。电商是一个综合货源、售后、物流等多方因素的规模，最注重供给链的建树，而百度却过度强调搜索技能，对电商的定位并禁绝确。事实证明，想要纯真通过搜索技能做电商行不通。

另一方面，是百度对电商资源注入不敷。百度内部业务错乱，电商作为个中一个小分支显然无法像其主营的告白业务一样，得到足够的重视水和善资金支持。没有强大的成本投入，被市场裁减也是一定功效。

尚有就是百度搜索引擎的品牌形象深入人心。百度在内容规模颇有建立，跨界做电商给人感受缺乏专业性，不如 *** 、京东等平台值得信赖。

百度固然在电商规模多次折戟，可是其做电商的刻意却并没有因此被冲击，反而越挫越勇。克日又在百度APP推出“购物”频道，规划再次入局。

二、再次入局电商的考量

百度此次推出的“购物”频道，不再像之前一味仿照毫无特色，也并非如早前一般本想另辟门路功效“误入歧途”。这次的百度显然筹备富裕，“购物”频道紧追海内直播风口，邀请多方商家入驻，从小措施即可购置下单。

百度通过搭建直播电商这一基本设施，让用户和商家在百度体系内就可以安详、高效、便捷地完玉成链路操纵。从机关行动来看，百度这次算是很用心。从百度设计“购物”频道的细节也可以看出，百度这次进军电商显然是酝酿多时。然而，选择在此时推出背后也是有其深层考量。

其一就是备战“双十一”，分食电商红利。每年“双十一”都是电商流量最活泼时期，也是电商缔造营业收入的岑岭时刻。如今间隔“双十一”不到月余，各玩家纷纷“加码”进入宣传期。而百度自身的流量加上“购物”频道的上线，自然会吸引更多商家入驻，使其获取流量的同时，为其带来丰盛收益。

其二就是为百度APP处事，实现流量扩充。百度旗下“百度APP”是其最焦点的计谋根本，百度把最重要的资源全部投入个中。然而这一版块流量增长却逐渐遭遇瓶颈，“购物”频道的上线，可以更好地为之导流，得到新增流量。

其三，也是最重要的一点，辅佐百度实现流量变现，办理资金逆境。百度恒久以来盈利模式单一，告白收益作为主要收益来历，增长逐渐停滞且一直难以找到新的增长点。而百度虽在智能云和无人驾驶规模有不错成长，可是这些业务资金投入大回笼慢，所以百度亟待摸索新的贸易模式拓展变现渠道，“购物”频道正是这种摸索之下的产品。